宮崎県と日向坂46が手を取り合い、地方創生の新たな地平を切り拓いた「ひなたフェス2024」。その熱狂から1年半が経過した2026年2月10日、ファンと地元住民が待ち望んだ「ひなたフェス2026」の開催（2026年9月5日・6日）が正式に発表されました。
本稿では、弊社合同会社Local Bridgeの視点から、宮崎市や宮崎大学、九州経済調査協会（KERC）が公表した詳細なデータを基に、2024年大会がもたらした驚異的な経済的・社会的インパクトを再検証。その成果と見えてきた課題を整理し、2026年の再来に向けた展望をまとめます。
1. 異例の「官民一体」プロジェクトが動いた背景
通常、アイドルのライブは興行主が主導し、自治体は会場貸与や後援に留まるのが一般的です。しかし「ひなたフェス」は、グループ名に「日向（ひなた）」を冠する縁から、宮崎県と市が企画段階から深く関与する「地域一体型」のモデルを採用しました。
宮崎県は「日本のひなた」というキャッチフレーズを掲げており、日向坂46の持つポジティブで温かなイメージとの親和性は抜群でした。2024年の開催に向けては、知事や市長が自らプロモーションに協力し、県内の公共交通機関や空港が「おひさま（ファン）」を歓迎する体制を整えるなど、街全体を一つのアミューズメントパークにする試みがなされました。
2. 【詳細データ】2024年大会が残した経済的インパクト
九州経済調査協会および宮崎大学の調査報告書によれば、2024年9月7日・8日の2日間（およびその前後）に発生した経済効果は、地方開催の単発イベントとしては異例の数値を叩き出しました。
① 経済波及効果の内訳
九州全体における総合経済効果は約43.3億円に達しました。そのうち、宮崎県内への直接的な波及は約32.7億円（シェア76%）を占めています。
| 経済効果の種類 | 推計額 | 主な内容 |
| 直接効果 | 約24.3億円 | 宿泊、飲食、交通、物販、会場設営費 |
| 第1次波及効果 | 約13.2億円 | 原材料（食材等）の仕入れ、関連サービスの需要増 |
| 第2次波及効果 | 約5.8億円 | 雇用増に伴う家計消費の誘発 |
② 観光消費の「質」の変化
特筆すべきは、来場者の消費行動です。一般的な観光客と比べ、以下の特徴が顕著でした。
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高単価な宿泊消費： 宿泊費の総額は約8.9億円。市内のホテルが満室となったため、周辺都市や高単価な旅館への宿泊も増え、県全体の客単価を押し上げました。
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広域への波及： 観光消費額の約6割は宮崎市内に集中しましたが、残りの約3割は県内の他市町村（日南市、延岡市、都城市など）、約1割は鹿児島県など県外にも波及しました。
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「聖地巡礼」による滞在延長： ライブ当日だけでなく、前後数日にわたって県内各地を巡るファンが多く、平均滞在日数が通常のイベント時より長くなる傾向が見られました。
3. 2024年の成功を支えた「おもてなし」の舞台裏
経済的な成功の裏には、宮崎県民による「おひさま」への温かいホスピタリティがありました。
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宮崎ブーゲンビリア空港の変貌： 空港到着ロビーから「日向坂46」一色に染まり、アナウンスや装飾でファンを迎え入れました。
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「ひなたフェス村」の賑わい： サンマリンスタジアム周辺を「村」に見立て、県内各地の自治体がブースを出展。宮崎牛、地鶏、マンゴーなどの特産品が飛ぶように売れ、地域の食文化をダイレクトにPRすることに成功しました。
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交通インフラの総力戦： JR九州による臨時列車の運行や、宮崎交通によるシャトルバスの大増便。移動手段の確保に苦労しながらも、地域全体でファンを支える姿勢が見られました。
4. 浮き彫りになった「2026年への課題」
2024年の成功は大きかった一方で、初めての試みゆえの課題も明確になりました。2026年開催に向け、これらをどう解消するかが鍵となります。
① 宿泊キャパシティの限界
2024年時は、発表直後に宮崎市内の宿泊施設がほぼ全滅しました。
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現状： 市内のホテルだけでは4万人規模の宿泊需要を賄いきれない。
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弊社が考える対策案： 近隣市町村（都城、延岡、日南）との連携強化。2026年に向けて、市は「宿泊分散ガイド」の作成や、民泊の活用、特設キャンプサイトの設置などを検討しています。
② 交通アクセスの「ボトルネック」
スタジアム周辺の道路渋滞と、公共交通機関（特に単線のJR日南線）の輸送能力が大きな課題となりました。
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現状： 終演後の帰宅ラッシュ時に数時間の待ち時間が発生。
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弊社が考える対策案： シェアサイクルの導入拡大、パーク＆バスライドのさらなる徹底、そして「分散退場」を促すためのライブ後コンテンツの充実（後夜祭的な飲食ブースの営業延長など）。
③ 猛暑と通信環境
9月初旬の宮崎は依然として酷暑であり、熱中症対策が必須でした。また、数万人が一箇所に集まったことでスマートフォンの電波が繋がりにくくなり、電子チケットの表示やSNS投稿に支障が出た場面もありました。
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弊社が考える対策案： 移動基地局のさらなる増設と、スタジアム周辺のフリーWi-Fiスポットの強化。
5. 2026年「ひなたフェス」の展望：さらなる進化へ
2026年9月5日・6日の開催に向けて、宮崎県は「2024年を上回る体験」を準備しているとのことです。
コンセプト：継続から「伝統」へ
1回限りのブームで終わらせず、宮崎県を「日向坂46の聖地」として定着させることが目標。
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地域経済へのさらなる貢献： 2024年の32.7億円（県内分）をベースに、さらに県内周遊を促す仕組みを構築。例えば、デジタルスタンプラリーと連動した県内全域での限定グッズ配布などが期待されます。
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産学官連携の深化： 宮崎大学によるリアルタイムの動線分析や、地元学生によるボランティア運営など、地域全体でイベントを育てる仕組みを強化します。
宮崎市が掲げる「ひなたの約束」
市側は、2026年開催に向けて「より快適で、より宮崎を好きになってもらえる環境づくり」を約束しています。これには、宿泊価格の適正化に向けた協力要請や、2024年時のデータに基づいた「混雑予想マップ」の事前配布などが含まれます。
結びに：2026年、再び「ひなた」で会いましょう
2024年の「ひなたフェス」は、エンターテインメントが持つ「人を動かす力」が、地方の課題を解決する強力なエンジンになることを証明しました。43億円という経済効果は、宮崎の農家、タクシー運転手、ホテルマン、そして地元の子供たちの笑顔へと形を変えています。
2026年9月、日向坂46のメンバーと「おひさま」が再び宮崎の地に集う時、それは前回の再生産ではなく、さらに進化した「日本のひなた」の姿を見せる機会となるはずです。
宮崎県は今、2024年の経験という最強の武器を持って、次なる熱狂の準備を進めています。
2026年、サンマリンスタジアム宮崎で鳴り響く歓声は、日本の地方創生の未来を照らす希望の光となるでしょう。
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